为进一步贯彻落实集团2023年度工作会议精神，3月10日下午，集团技术中心组织召开了学习贯彻集团2023年度工作会议精神全体大会，技术中心所属各部门、车间共40余人参加了此次学习宣贯会议。
会上，集团副总裁、技术中心主任王翔为大家深度解读了集团2023年度工作报告。
新品开发部、基础研究部、精品试验车间各员工代表在会上积极发言，纷纷结合自身岗位工作分享体会，大家一致认为，在未来的工作中要积极钻研思考，不断学习、不断总结，提升创新思维，更加精准地去做开发，为公司高质量发展贡献自己的一份力量。
随后，各部门领导就目前市场行业形势不断变化的趋势下，如何高质量发展，明确了新的工作思路及部门发展方向。精准开发是高质量发展的基本要求，新品开发要做好每一个项目，从接单到预评审、分解造材，形成工艺差异化特色模式。基础研究要向下扎根，向阳生产，以光刻造材为主在产业链上不断地深化拓展，为公司高质量发展提供强有力的技术支撑。精品打样要强化精工制造理念，在产品实现上充分体现美浓高、精、尖工艺特色。另外，要有效开展企业资质提升，加强知识产权管理，有序推进标准化工作，实现省级、国家级科研项目零的突破。
落实高质量发展，需要用开拓性思维和更广阔的视野精准聚焦、主动创新，技术中心要强化竞争性思维、创新性思想，加强平台建设。通过聚焦突破工艺创新、着力解决品质稳定来打造技术领先的差异化竞争优势，让高质量发展的要求落地在产品品质上、口碑上、效益上。用实际行动为公司高质量发展目标添砖加瓦，这也是技术中心所有人员的共同愿景。
会议最后，王总做总结性发言强调，技术中心要进一步统一思想，深刻理解高质量发展的内涵，准确把握高质量发展的实现路径，把集团高质量发展要求作为衡量工作绩效的一个重要标准和指导思想。未来一段时期，公司的发展思路就是稳住基本盘子、提升结构质量，加强未来发展的可持续性。技术中心要聚焦新品开发、招投标翻版、材料工艺创新这三项重要核心工作，持续提升工作效率和质量。新品开发要在精准聚焦上做持续提升，中标品牌既要满足市场需求，又能转化商业效益；招投标翻版要强化对行业和集团各项资源的整合能力以及对翻版需求的弹性应对能力，进一步提升工作效率；研发创新要提升对市场需求的适配性，要站在两个行业的高度来思考集团未来产业链发展和整合方向。各部门要多复盘，总结固化高质量发展经验，基层要通过不断地主动学习、自我突破，持续提升基础能力。中心各级干部要善于沟通，加强部门协同，提升判断力和影响力，把主要精力和资源聚焦到重点项目上，学会取舍、做对选择。
技术中心全体员工将认真贯彻落实集团2023年度工作会议精神，全力推进集团发展目标，坚持以高质量发展为统领，以效率和效益为中心，坚持稳中求进，加快改革创新，深化特色经营，构建一体化运营新格局，开创高质量发展新局面，打造国内领先的纸包装整体方案解决商。
