9月28日下午，集团创新安全工作管理思路，首次在浙江美浓材料科技有限公司召开第三季度安全生产工作现场交流会。此次现场会的召开的新形式得到了大家的一致认可，大家纷纷表示通过现场学习兄弟单位的安全工作做法，开拓了眼界，拓展了思路，将会把此次现场会学到的一些好的做法在本公司进行推广应用。
与会人员在浙江美浓材料科技有限公司总经理钱杭等领导的陪同下，实地参观了该公司的生产车间。大家围绕危化品车间隐患排查、静电消除、灭火方法等方面，进行了探讨和交流。美浓材料科技有限公司安环办负责人在会上汇报了本单位近一年安全工作的进展和重要经验。
集团安环办在会议上通报了前三季度集团各中心、各分支公司安全责任书的签订情况，安全隐患排查数、整改率，工伤事故人数以及安全教育培训方面的情况，并对日常检查的安全隐患以现场图片的方式一一展现，分并析了造成事故隐患的主因，对四季度安全重点工作进行了安排。安环办指出，四季度是交货高峰期，今年又是美浓印刷和美浓材料科技搬迁新厂的第一年，设施、设备、人员等都在磨合。四季度各分公司、中心要力争完成年初签订的安全目标指标。重点做好硬件设施问题的整改，员工规范操作体系的构建。完善应急救援预案，并做好演练。搬到新厂房后美浓钱江厂区、美浓涂料应急预案要进一步完善，演练也要围绕重点多开展几次。严格按照国家有关标准做好垃圾分类、处置工作。
集团总裁助理王鸿林作了总结发言。王总强调，一是集团公司前三季度的安全生产工作总体平稳，安全生产工作应当予以肯定，但是安全工作永远只有起点，没有终点，始终做到持之以恒地抓好安全工作。二是，进入四季度天气开始干燥，各单位要高度重视防火管理，特别美浓制造中心和亚欣要学习美浓材料科技的危化品管理经验，认真吸取事故教训，坚决实现年底前不发生起火事故。三是要牢固树立隐患就是事故，消除一起隐患就是消除一起事故的理念，努力做好事故隐患排查工作，重视隐患排查和整改工作，容易发生火情的车间应该按照危化企业甲类车间的高标准来要求自身的安全管理工作。四是要进一步强化安全责任，提高车间负责人安全知识和能力，下一步安环办要推行车间主任上岗取证制度，必须取得安全员证，更好地抓好安全生产工作。
