集团2019年工作会议暨2018年度表彰大会要求 坚定不移改革创新 全力以赴挖潜增效 开启美浓高质量发展新阶段

2019-04-10 786

      【本报讯】 3月1日至2日,集团在良渚君澜度假酒店召开了2019年工作会议暨2018年度表彰大会,认真总结2018年各项工作,安排部署2019年重点工作。来自美浓印刷及亚欣包装材料、美浓材料科技、美浓翌星(博克斯)、美浓进出口、新华彩印、美浓影视、易盒包装科技、美浓投资等各分公司的所有管理人员、先进集体代表、先进个人和一线员工代表参加了本次会议。

      1日下午,集团总裁虞樟良作了题为《新时代 新起点 新挑战

      坚定不移改革创新  全力以赴挖潜增效 开启美浓高质量发展新阶段》的集团工作报告。

      虞总首先回顾总结了2018年集团的工作。他指出,2018年是集团发展史上具有里程碑意义的一年。集团从西湖科技园平稳有序地搬入钱江生产基地,以前所未有的力度推进改革创新,抢抓发展机遇。在企业搬迁、行业政策反转、竞争异常激烈的情况下,一举夺得经营业绩的新跨越,实现钱江发展新时代的良好开局!回顾2018年度工作,主要有以下亮点:平稳有序完成整体搬迁任务,集团发展全面进入新时代;抢抓发展机遇,集团发展跃上新高度;推进研发体制创新,整合全产业链研发资源,开辟工艺升级新方向;围绕“三个适应”要求,以前所未有的力度推进改革创新,激发企业发展新动能;安全环保形势总体平稳,开始迈上规范管理新阶段。

      虞总指出,虽然2018年度集团取得了优异成绩,但也应看到我们的工作离新形势的需求还有差距。部分市场客户满意度低,影响未来招投标。部分分支公司盈利能力低,提升发展质量势在必行。成本管理普遍相对粗放,与行业先进相比有明显差距。干部队伍素质跟企业高质量发展要求还有一定的距离。这些问题是新形势对我们提出的新要求。只要我们坚定信心、下定决心,就一定能在未来的发展中解决好这些问题,实现企业新的发展。

      虞总指出,搬入新的家园,美浓发展迈入新的时代。跻身行业一流企业行列,美浓人已站在新的起点。新时代、新起点,美浓人要整合资源再出发,抢抓新的发展良机。2019至2022年,要完成两大战略性任务,推动美浓由包装印刷企业转型为智能制造、三产孵化、投资管理三驾马车并行发展的综合性企业集团。第一项战略性任务是纸包装板块要运营好30万方厂房,推动美浓由制造商向服务商转变,真正将美浓打造成国内领先纸包装整体方案解决商。第二项战略性任务是建设好、运营好美浓25万方商业,真正培育出美浓的三产,实现美浓的华丽转身。要完成集团两大战略性任务,实现集团转型升级,就必须清醒看到内外部形势的深刻变化,推动集团迈向高质量发展的新阶段。推动高质量发展,必须以先进的发展理念引领新发展,树立创新、融合、共享、绿色的发展新理念,必须以精准、融合为原则推进改革创新,必须千方百计地提高效益。

      会上,虞总还安排部署了2019年的重点工作。他强调,2019年是集团迈向高质量发展新阶段的第一年。集团全年工作的总要求是:以效益为中心,以精准和融合为原则,坚定不移改革创新,全力以赴挖潜增效,开启高质量发展新阶段,推进好打造纸包装整体方案解决商和美浓广场项目建设两大战略性任务,努力将美浓建设成为智能制造、三产孵化、投资管理三驾马车并行发展的综合性企业集团。

      他强调,要迅速行动抓好2019年目标任务落实。要集中精力推进美浓广场项目建设。市场工作要对外精准、对内融合,整合内部营销、设计、开发资源,做到深度融合,形成合力,抢抓行业高质量发展提供的新机遇。全面从严从紧、挖潜增效,成本管理工作要坚持规划先行,做到目标引领、制度保障、责任明确、措施精准、监督得力、统计科学、奖惩严明。聚焦质量、交货、成本,推动生产制造管理实现质的蜕变。坚定不移地推进改革创新。安全和环境管理力求实现重大突破。党政工团凝心聚力营造浓厚企业文化氛围。

      美浓印刷常务副总裁,亚欣包装材料、美浓材料科技、(翌星)博克斯、新华彩印、美浓易盒包装总经理分别作了各分公司的工作报告,对2018年的各项工作进行了系统的总结,并对2019年的工作安排进行了详细的布置。

      会议还对荣获2018年“五小”成果奖、安环卫士、优秀通讯员、工会积极分子、优秀新人奖、优秀党员、小蜜蜂奖、金牌工人、优秀班组长、优秀经理人、先进集体、突出贡献奖、总裁特别将等奖项和荣誉的集体和个人,进行了隆重表彰。五小成果获奖者代表、金牌工人代表、先进集体代表、突出贡献奖代表分别在会上作了发言。

      2日上午9:30至11:30,各中心、各分公司针对虞总在报告中涉及到的工作任务、工作思路、工作重点等不同议题开展分组讨论。讨论会上,大家各抒己见,发表感想和体会,提出工作建议和思路,探讨开展工作的新途径、进一步细化分解工作计划,明确、落实了工作目标,为2019年工作顺利开展做好充分准备。

      2日上午11:30-12:00,集团年度工作会议召开总结会。虞总就10日上午的讨论作了小结。他强调,要立即行动抓落实,在贯彻坚决做到“六个坚持”:坚持以高质量发展为统领;坚持由制造商向服务商转型不动摇;坚持以市场为导向整合配置资源精准营销不妥协;坚持以改革创新推动企业发展不停步;坚持从严管理干部队伍不松懈;坚持以人为本,将引进培养高质量人才队伍作为基石。

      每一个追梦的身影,都将被定格为历史;每一滴奔跑的汗水,也都将浇灌出未来。我们企业的前途是光明的,发展目标是明确的。时不我待,让我们上下一心,埋头苦干,与时代、与美浓一起努力奔跑,把我们的企业发展得更好更快,实现美浓的华丽转身,用奋斗定义人生价值,做永远的追梦人!